【观点】亚马逊市值破万亿,美团上市能否成为下一个亚马逊?

发布日期: 2018-09-10来源: jordanforgirls.com
  今天的亚马逊看上去不可阻挡,美团看上去潜力无穷。
  美国当地时间9月4日,亚马逊市值短暂超过1万亿美元,成为继苹果之后第二家进驻“万亿俱乐部”的互联网巨头。今年以来,亚马逊第三方服务收入猛增,同时实体零售业务表现不俗,云计算、数字广告业务的利好,推动亚马逊顺利迈过万亿市值大关。
  美团点评在港召开全球发售新闻发布会,于9月7日正式公开发售,预计于9月12日中午结束,9月20日在港交所挂牌上市。
美团港交所上市
  这使得大众又一次把目光聚集在与亚马逊对标的美团,它是否能成为下一个亚马逊?
  美团与亚马逊一样带着亏损上市,亚马逊亏损源于亚马逊不断自掏腰包,投资新产品与基础设施,也正是这样,亚马逊才能打造出超级平台,以多元业务作为壁垒,使其能够安然成长到盈利期。
  王兴也表示美团不急着盈利:“长期来讲,企业肯定是需要盈利的……BAT里面,阿里是这三家中最晚盈利,但最后是阿里比百度大很多,所以并不是简单比拼谁更早盈利。”
  为什么不在意眼前的盈利?王兴和贝佐斯走了同一条路,都是在用高频、刚需的大市场作为自己的护城河,优先追求领先的市场份额,拓展自己的边界。
  美团在打造像亚马逊一样的超级平台,互联网时代,平台就意味着价值。自从互联网流量触顶,用户时间便成为平台争夺的战场。由于在到店、到家、旅行、出行四大场景全面布局,美团能解决的问题还在像积木一般叠加。在用户手机上的存活能力,便是美团的壁垒。
  太阳集团娱乐网址咨的营销顾问解释这就像一场战役刚开始都是擂鼓扬旗,美团和亚马逊一样,并不在意短期的成交额,他们在意的是持续增长的长期价值,目的是要和客户建立一个持续性的关系,这样他们就会购买平台的内容产品。更何况,美团比亚马逊还要快一步,建起了自己的物流系统。美团外卖超过53万的外卖骑手与背后的智能配送系统,足以支撑美团进行与各类零售商户的连接,为美团带来更多想象空间。比如刚刚踏入无锡的小象生鲜,便是建立在美团外卖现成的物流体系之上的新尝试。
  美团点评副总裁王慧文曾提出“王慧文四杀”。其中提到,当单一业务超过该业务应有的价值点后,创新员工会离开,公司便失去了突破天花板的动能。开拓新业务,为平台“增重”,是维持公司动能的良药。王兴喜欢开拓新业务。美团从高频的“吃”切入,抓住了外卖的风口。行至现在,以 37 亿美元买下摩拜、在上海每单烧掉 14 元的补贴抢滴滴的打车生意、推出小象生鲜之后,我们已经很难说清楚美团到底是一家什么样的公司了。
  它的竞争对手已经从拉手网等团购网站,变成了大大小小的巨头:外卖领域仍在和饿了么酣战,滴滴外卖又横切一刀;到店、酒店及旅游正面临携程、阿里口碑、去哪儿、途牛的竞争;后来进入的共享单车、网约车、生鲜需要和滴滴、阿里等竞争。
  美团几乎以服务用户为扩张逻辑,力图遍布客户存在的角落。此次美团在招股书中明确将“腾讯”列为合作伙伴,将阿里列为竞争对手。最近它和阿里的战争再次升级。
  风头正盛的美团,美团的扩张还要面临着和亚马逊一样的弱点:一是潜在的监管风险,二是运营成本高。这对于许多企业,但它仍然是个值得讨论的话题。尽管美团亚马逊市场现在透出的口风仍然是“盈不盈利无所谓”,但我们都清楚,气候随时都可能变化,一旦市场发生巨变而企业到波及,那么的经营会颠覆的动荡。
  企业经营中想要节省成本需要避免浪费,在各个环节,删繁就简。企业的监管是一个亘古不变的重要话题,太阳集团娱乐网址在2018推出"CEO营销实战营"其中风险管控,帮助企业充分认识可能给自身经营造成伤害的因素,系统建立风险管控体系。确保企业有序经营、健康发展。
 
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