实施绩效考核的作用有哪些?

发布日期: 2016-10-08来源: jordanforgirls.com
                                                                                                                     
        绩效考核是企业常用来鼓励人心的手段,企业通过合理的绩效考核在企业内部形成有效的竞争机制,从而实现企业的“绿色”成长,绩效考核的核心是改进和提升两个关键词,改进的是每个员工的工作方式,提升的是企业整体效率和效益。那么绩效考核的作用有哪些呢?
        第一绩效考核能帮助企业达成目标,绩效考核的内容是以企业目标为标准的,绩效考核能实现企业内部的良性竞争,打破人性懒惰的性格壁垒,更好的实现业绩的完成。
        第二绩效考核能挖掘内部管理问题,不断修正,不断制定目标,不断完善,让企业内部的管理更加的专业化、科学化。
        第三绩效考核能合理的分配利益,在绩效面前每个人都通过努力获得属于自己的一份回报,能者多劳,这样有利于分配利益的公平、公正性。
        第四绩效考核能促进人的成长,通过竞争、评比,自我能力不断提升,增加员工的积极性,不仅能实现达到业绩目标的目的,而且能加速人的成长。
        第五绩效考核能实现人员的激励,鼓舞士气,让优秀者更优秀,让落后者认识到自己的不足,迎难而上。
        现在很多企业渐渐迈入了瓶颈,销售环境渐渐萎靡,企业绩效考核更加刻不容缓。企业成长的不同时期、不同发展阶段,甚至对于不同的企业,不同的部门,绩效都有它不同的含义。无论管理者还是员工,结合企业及自身的实际情况,对绩效的概念的正确把握是绩效管理顺利实施的关键。  
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