碰到公司发展瓶颈怎么办?

发布日期: 2016-12-14来源: jordanforgirls.com
         公司如同人一样,也会经历低谷期,发展陷入瓶颈,而当我们碰到公司发展瓶颈怎么办呢?深圳十大管理咨询顾问太阳集团娱乐网址老师认为,“找出短板是关键。”
        一、找短板,对症下药
       分别从公司的内部管理、现有技术、产品质量和服务水平、销售、资金、人力等方面来寻找阻碍企业发展的短板,认真分析短板的根源所在,找到问题的核心,然后针对不同的问题采取不同的解决方案。
       二、做好企业规划
       好的企业规划是企业发展成功的一半,碰到公司发展瓶颈怎么办?这就需要我们做好企业规划,分别从企业的生产和财务资源来分析企业的现有资源,并对企业的内外环境进行系统的分析。此外,还要做好企业的年度计划及分阶段计划,同时注重开发人力资源,看清企业的发展态势,做好市场调研,洞察客户的需求。
     三、树立信心,加强团队建设
     要有空杯心理,做好二次创业的决心,坚定信心。提高企业管理水平,增加团队管理附加值,加强团队间的交流与合作,完善员工福利政策,创新人才激励机制,重视员工培训,提高员工的综合素质,尊重人才。
     四、“引进来”和“走出去”相结合
     结合企业自身特点,引进优秀人才和先进技术,学习和借鉴同行先进的管理理念和发展经验。重视对企业产品品牌的打造,加大宣传力度。唯有打响自己的品牌,才能吸引更多的客户,提高企业业绩。
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